Para los socialistas de Getafe la reducción del desempleo y el impulso en la actividad económicade la ciudad ha sido otra de nuestras políticas bandera en lo que llevamos de legislatura. En junio de 2015 la cifra de parados en Getafe era de 12528, reduciéndose en marzo de 2018 hasta los 11.036.
Así, hemos dirigido nuestros esfuerzos a la potenciación del sector industrial, a fortalecer el sector servicios y a fomentar el comercio local así como la economía social y el emprendimiento. Todo ello buscando siempre la igualdad de oportunidades y la generación de un empleo estable y de calidad.
En esta legislatura también hemos visto como se ha atraído a empresas nacionales e internacionalesal municipio, potenciado la competitividad de Getafe respecto a los municipios del entorno. También se han iniciado los encuentros internacionales de empresas, celebrándose los dos primeros con Cuba y Marruecos como países invitados.
Para ello, hemos fortalecido y revitalizado las herramientas a nuestra disposición, GISA y ALEF,y hemos apostado por mejorar el desarrollo profesional de los trabajadores locales así como el aumento de la competitividad de las empresas del municipio.
Uno de nuestros principales objetivos ha sido dar a conocer los recursos municipales a disposición de los vecinos y vecinas, convirtiendo a la empresa municipal GISA y a ALEF en los verdaderos actores de las políticas de empleo, adaptándolas a las nuevas realidad social y mejorando su coordinación.
Se ha apostado por el diálogo permanente con los sindicatos y el tejido asociativo, comercial y empresarial del municipio, trabajando juntos en la detección de necesidades y colaborando en la puesta en marcha de actividades.
Como piedra angular en este ámbito, cabe destacar la creación de manera coordinada con los agentes sociales y su posterior aprobación de la Estrategia Local por el Empleo, un documento que no es únicamente un documento filosófico o de intenciones sino un plasmador de propuestas claras y definidas en materia de empleo y desarrollo económico. La estrategia se firmó el 12 de diciembre de 2017 y contempla medidas por un total de 3.700.000 euros
Como primer paso se definió un diagnóstico de la situación del desempleo en Getafe y del mercado laboral, así como un análisis de la situación empresarial, analizando riegos y potencialidades.
En el desarrollo de las políticas de empleo, se ha puesto el foco en los colectivos más vulnerables y afectados por la crisis, jóvenes, mujeres, mayores de 45 años, desempleados de larga duración, inmigrantes, y personas con discapacidad. En este sentido, debemos atender al desarrollo de programas de cualificación y recualificación (con 136 desempleados de larga duración contratados pro el ayuntamientos en la edición de 2016), el programa paradesempleados de larga duración que eran perceptores de la Renta Mínima de Inserción (pudiendo contratar a en 60 personas en 2018), la existencia de líneas de crédito para emprendedores o la formación presencial y online (con 102 cursos actualmente online en la web formalef.alefgetafe.org). En cuanto al empleo para jóvenes se destacan el programa de garantía juvenil, el 20+tu (con una cifra de inserción laboral superior al 65% de los participantes).
Debido a su especial relevancia en Getafe tampoco puede pasarle por alto la realización de programadas de formación en el sector aeronáutico, presupuestados en 385.000 euros, o el desarrollo de los Fondos de Industria para modernizar y consolidar los polígonos industriales, incrementado hasta los 220.000 euros.
Para mejorar las sinergias entre el sector privado y las administraciones públicas, así como la empleabilidad de los vecinos y vecinas de Getafe en materia de empleo, se han firmado numerosos convenios con empresas. Con el objetivo de mejorar la empleabilidad, también se celebró la I Feria por el Empleo, con más de 5.000 personas participantesy más de 20 empresas inscritas.
Respecto al apoyo al pequeño comercio y al comercio de proximidad, de la mano de las asociaciones, se han impulsado varias campañas de fidelización y publicidad. También se ha elaborado una Guía de Comercio y se ha consolidado el Fondo de Comercio para la realización de actividades dinamizadoras e innovadoras, por 200.000 euros.
En materia de galerías comerciales, se ha puesto en marcha a través de GISA un Fondo para Rehabilitar Galerías, con 130.000 euros, así como se ha fomentado y apoyado a la instalación de puestos. Para facilitar el aparcamiento en la proximidad de las mismas, se ha implementado el novedoso sistema de los parquímetros gratuitos para clientes, teniendo las dos primeras experiencias en Lope de Vega y en San José de Calasanz.
En el marco del diálogo para consensuar actuaciones y fomentar el emprendimiento y el comercio local, se ha desarrollado un plan de mejora el sistema de licencias municipales, con el horizonte de generar de manera electrónica las mismas, así como se ha planteado las necesidades de reformar los requisitos en cuanto a licencias con el objetivo de hacer más atractiva nuestra ciudad de desde el punto de vista comercial. Se ha creado un grupo de trabajo con asociaciones para modificar y mejorar la normativa urbanística para impulsar la apertura de negocio y ampliar los actuales.
La hostelería también han visto mejorada su situación, la nueva Ordenanza de Terrazas y Veladores permitirá además de poner orden situaciones de convivencia fomentar esta fuente de empleo, actualizando la normativa, generando una menor carga burocrática para los hosteleros e incorporando más sanciones para los casos de las faltas graves y muy graves.
Para los socialistas de Getafe la reducción del desempleo y el impulso en la actividad económicade la ciudad ha sido otra de nuestras políticas bandera en lo que llevamos de legislatura. En junio de 2015 la cifra de parados en Getafe era de 12528, reduciéndose en marzo de 2018 hasta los 11.036.
Así, hemos dirigido nuestros esfuerzos a la potenciación del sector industrial, a fortalecer el sector servicios y a fomentar el comercio local así como la economía social y el emprendimiento. Todo ello buscando siempre la igualdad de oportunidades y la generación de un empleo estable y de calidad.
En esta legislatura también hemos visto como se ha atraído a empresas nacionales e internacionalesal municipio, potenciado la competitividad de Getafe respecto a los municipios del entorno. También se han iniciado los encuentros internacionales de empresas, celebrándose los dos primeros con Cuba y Marruecos como países invitados.
Para ello, hemos fortalecido y revitalizado las herramientas a nuestra disposición, GISA y ALEF,y hemos apostado por mejorar el desarrollo profesional de los trabajadores locales así como el aumento de la competitividad de las empresas del municipio.
Uno de nuestros principales objetivos ha sido dar a conocer los recursos municipales a disposición de los vecinos y vecinas, convirtiendo a la empresa municipal GISA y a ALEF en los verdaderos actores de las políticas de empleo, adaptándolas a las nuevas realidad social y mejorando su coordinación.
Se ha apostado por el diálogo permanente con los sindicatos y el tejido asociativo, comercial y empresarial del municipio, trabajando juntos en la detección de necesidades y colaborando en la puesta en marcha de actividades.
Como piedra angular en este ámbito, cabe destacar la creación de manera coordinada con los agentes sociales y su posterior aprobación de la Estrategia Local por el Empleo, un documento que no es únicamente un documento filosófico o de intenciones sino un plasmador de propuestas claras y definidas en materia de empleo y desarrollo económico. La estrategia se firmó el 12 de diciembre de 2017 y contempla medidas por un total de 3.700.000 euros
Como primer paso se definió un diagnóstico de la situación del desempleo en Getafe y del mercado laboral, así como un análisis de la situación empresarial, analizando riegos y potencialidades.
En el desarrollo de las políticas de empleo, se ha puesto el foco en los colectivos más vulnerables y afectados por la crisis, jóvenes, mujeres, mayores de 45 años, desempleados de larga duración, inmigrantes, y personas con discapacidad. En este sentido, debemos atender al desarrollo de programas de cualificación y recualificación (con 136 desempleados de larga duración contratados pro el ayuntamientos en la edición de 2016), el programa paradesempleados de larga duración que eran perceptores de la Renta Mínima de Inserción (pudiendo contratar a en 60 personas en 2018), la existencia de líneas de crédito para emprendedores o la formación presencial y online (con 102 cursos actualmente online en la web formalef.alefgetafe.org). En cuanto al empleo para jóvenes se destacan el programa de garantía juvenil, el 20+tu (con una cifra de inserción laboral superior al 65% de los participantes).
Debido a su especial relevancia en Getafe tampoco puede pasarle por alto la realización de programadas de formación en el sector aeronáutico, presupuestados en 385.000 euros, o el desarrollo de los Fondos de Industria para modernizar y consolidar los polígonos industriales, incrementado hasta los 220.000 euros.
Para mejorar las sinergias entre el sector privado y las administraciones públicas, así como la empleabilidad de los vecinos y vecinas de Getafe en materia de empleo, se han firmado numerosos convenios con empresas. Con el objetivo de mejorar la empleabilidad, también se celebró la I Feria por el Empleo, con más de 5.000 personas participantesy más de 20 empresas inscritas.
Respecto al apoyo al pequeño comercio y al comercio de proximidad, de la mano de las asociaciones, se han impulsado varias campañas de fidelización y publicidad. También se ha elaborado una Guía de Comercio y se ha consolidado el Fondo de Comercio para la realización de actividades dinamizadoras e innovadoras, por 200.000 euros.
En materia de galerías comerciales, se ha puesto en marcha a través de GISA un Fondo para Rehabilitar Galerías, con 130.000 euros, así como se ha fomentado y apoyado a la instalación de puestos. Para facilitar el aparcamiento en la proximidad de las mismas, se ha implementado el novedoso sistema de los parquímetros gratuitos para clientes, teniendo las dos primeras experiencias en Lope de Vega y en San José de Calasanz.
En el marco del diálogo para consensuar actuaciones y fomentar el emprendimiento y el comercio local, se ha desarrollado un plan de mejora el sistema de licencias municipales, con el horizonte de generar de manera electrónica las mismas, así como se ha planteado las necesidades de reformar los requisitos en cuanto a licencias con el objetivo de hacer más atractiva nuestra ciudad de desde el punto de vista comercial. Se ha creado un grupo de trabajo con asociaciones para modificar y mejorar la normativa urbanística para impulsar la apertura de negocio y ampliar los actuales.
La hostelería también han visto mejorada su situación, la nueva Ordenanza de Terrazas y Veladores permitirá además de poner orden situaciones de convivencia fomentar esta fuente de empleo, actualizando la normativa, generando una menor carga burocrática para los hosteleros e incorporando más sanciones para los casos de las faltas graves y muy graves.
